"Pravilo dve pice" - filozofija koja je izgradila Amazon! Zašto je toliko efikasno i kako ga možete primeniti u svom poslovanju?

Zamislite pravilo koje je dovoljno jednostavno da ga svako razume, a dovoljno moćno da oblikuje jednu od najuspešnijih kompanija na svetu. Kada je Džef Bezos gradio Amazon, postavio je upravo takvo pravilo: „Ako dve pice ne mogu da nahrane vaš tim, taj tim je prevelik.“

Na prvi pogled, ovo deluje kao neobičan pristup vođenju kompanije, ali upravo je to pravilo postalo stub Amazonove kulture inovacija i brzog rasta. Mali, autonomni timovi, sposobni da donose brze odluke i preuzimaju odgovornost za svoje projekte, bili su ključni za revolucionarne ideje poput Alexe, Amazon Prime-a i AWS-a.

 

Profimedia

 

Zašto "pravilo dve pice" funkcioniše?

Pravilo dve pice zasniva se na ideji da manji timovi rade bolje. Oni brže donose odluke, bolje komuniciraju i svako od članova oseća veću odgovornost za krajnji rezultat. Veliki timovi često upadaju u zamke birokratije, „grupnog razmišljanja“ i nejasnih odgovornosti, što usporava procese i smanjuje kreativnost.

• Brže donošenje odluka: Manji timovi ne čekaju beskrajne sastanke i odobrenja.
• Jasna komunikacija: Manje ljudi znači manje nesporazuma i efikasniji protok informacija.
• Veća odgovornost: U malim timovima svaki član doprinosi na konkretan način.

Ovaj pristup osigurava da svaki pojedinac ima ulogu koja je važna za uspeh projekta, dok se eliminisu višak strukture i nepotrebne složenosti.

Profimedia

 

Amazonov model „timova za dve pice“

Džef Bezos je ovo pravilo pretočio u praksu kroz koncept „timova za dve pice“. Svaki tim broji između pet i sedam članova, što je dovoljno malo da budu autonomni, ali dovoljno veliko da obuhvati sve potrebne veštine.

 

Ključni principi:

• Autonomija: Timovi imaju slobodu da donose odluke bez oslanjanja na višestruka odobrenja.
• Odgovornost: Svaki tim preuzima potpunu odgovornost za svoj proizvod ili projekat, od razvoja do realizacije.
• Podsticanje inovacija: Timovi se tretiraju kao mini-startapi, što ih motiviše da razmišljaju izvan okvira i traže kreativna rešenja.

Primeri uspeha iz Amazona

Ovaj jednostavan princip doveo je do nekih od najvažnijih inovacija u istoriji kompanije:

• Alexa: Mali tim posvećen razvoju veštačke inteligencije stvorio je jednog od najpoznatijih digitalnih asistenata na svetu.
•  Amazon Prime: Fokusirana ekipa osmislila je revolucionarni sistem lojalnosti, koji je postao jedan od stubova uspeha kompanije.
•  AWS (Amazon Web Services): Ideja koja je započela kao interni projekat malog tima sada je najprofitabilniji deo Amazona.

Ove inovacije ne bi bile moguće u okviru velikih, birokratskih struktura gde kreativnost često biva ugušena sporim procesima i grupnim kompromisima.

AP Photo/Matt Rourke, file

 

Prednosti za zaposlene i kompaniju

Osim što povećava produktivnost i ubrzava procese, pravilo dve pice donosi i brojne prednosti za članove tima:

• Motivacija i angažovanost: Zaposleni u manjim timovima osećaju veću odgovornost za svoj rad, što povećava njihovu motivaciju.
• Efikasniji rad: Manje vremena provedenog na sastancima i birokratskim procedurama ostavlja više prostora za kreativnost.
• Bolje međuljudske veze: U malim timovima ljudi se bolje poznaju i bolje sarađuju.

Ovaj pristup takođe doprinosi većem zadovoljstvu zaposlenih, jer se svako oseća kao integralni deo uspeha kompanije.

AP Photo/John Locher, File

 

Kako primeniti pravilo dve pice u svom poslovanju?

Pravilo dve pice nije rezervisano samo za gigante poput Amazona. Bez obzira na to da li vodite startap, srednju firmu ili mali tim, ovaj princip možete lako implementirati.

• Ograničite veličinu timova: Pet do sedam članova je optimalno.
• Omogućite autonomiju: Dajte timovima slobodu da donose odluke i preuzimaju odgovornost.
• Podstaknite inovacije: Ohrabrite članove da predlažu nove ideje i eksperimentišu.
• Smanjite birokratiju: Fokusirajte se na efikasnost i uklonite nepotrebne procedure.

 

"Pravilo dve pice" možda deluje jednostavno, ali je izuzetno moćno u praksi. Fokusiranjem na male, samostalne timove, možete podstaći brže donošenje odluka, kreativnija rešenja i veće zadovoljstvo zaposlenih.

Amazon je ovo pravilo pretvorio u svoju glavnu prednost i pokazao da „manje je više“. Sada je red na vas da ovo pravilo primenite i u svom poslovanju.

Dakle, zapitajte se: Može li vaš tim preživeti na samo dve pice?

Bonus video

 

Instalirajte našu iOS ili android aplikaciju – 24sedam Vest koja vredi